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定着と運用の支援

導入した後も、社内で増えたAIツールの
リスクと効果を、6つの観点で定期的に確かめます。

生成AIやノーコードで、現場の方が自分で業務ツールをつくる会社が増えています。私たちは、それらを6つの観点で点検し、直すべきところに優先順位をつけてお伝えします。直したあとも定期的に確かめるので、ツールが増えても管理が追いつきます。

進め方の中での位置

点検は、導入した後の定着の工程の中で行います。

技術検証と本開発を終えたあと、現場で使われ続けるように運用を見守る中で、点検、是正、継続評価を繰り返します。

技術検証

業務の課題を整理し、AIで解決できる範囲を小さく試して、効果を数字で確かめます。

本開発

検証の結果をもとに、今お使いのシステムと連携する形で、本番の仕組みを開発します。

定着

現場で使われ続けるように、運用の見守り、人材の育成、定期的な評価を続けます。

点検今の状態を把握します
是正優先順位をつけて直します
継続評価追加のたびに確かめます

ツールが追加されたら、また点検から始めます。

6つの観点

6つの観点で見るので、直すべきところに優先順位をつけられます。

6つの観点 安全 品質 引き継ぎ 定着 人と組織 投資対効果

図の観点に触れると、一覧の対応する内容に色が付きます。

安全
情報の扱い方、アクセスの権限、外部への送信の有無を確かめ、情報が漏れる心配がない状態にします。
品質
AIの出力が正しいかを確かめる手順があるかを見て、誤りに気づける状態にします。
引き継ぎ
つくった方が異動しても、ほかの方が仕組みと設定を理解して直せる状態にします。
定着
現場で実際に使われているかを確かめ、使われていない理由を明らかにします。
人と組織
誰が責任を持ち、誰が判断するのかを決め、ツールが増えても管理できる体制にします。
投資対効果
かけた費用と時間に対して、業務でどれだけの効果が出ているかを数字でお伝えします。

すでに社内で使っているAIツールについても、ご相談いただけます。

何から始めればよいか決まっていない段階でも、お気軽にご相談ください。